Curso de coaching de equipos

No se requieren conocimientos previos en coaching, psicología organizacional ni gestión grupal. El curso de coaching de equipos y organizacional está diseñado para principiantes en la disciplina y parte desde los fundamentos del coaching de equipos (team coaching) y coaching organizacional (organizational coaching), avanzando hacia comprensión del equipo como sistema (no como suma de individuos), dinámicas grupales y etapas de desarrollo de equipos (modelo de Tuckman: forming, storming, norming, performing, adjourning), las 5 disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni, las 5 disciplinas del coaching sistémico de equipos de Peter Hawkins, diagnóstico de equipos, propósito común y co-creación de acuerdos, gestión de conflictos grupales, rituales de equipo y rutinas de alto desempeño, intervención en cultura organizacional, y diseño de procesos sostenidos de coaching grupal. Solo necesitas acceso a internet y disposición para aprender.

Sí, el curso de coaching de equipos es gratuito: incluye todas las video clases, materiales descargables y ejercicios prácticos sin costo. La certificación oficial emitida por Certhana Academy es opcional y tiene un costo independiente.

No se requieren materiales especiales ni software de pago. Las actividades se resuelven con las plantillas descargables del curso (formatos de diagnóstico de equipo, mapas de stakeholders y dinámicas, plantillas de acuerdos grupales, rituales de equipo, registros de intervención) y herramientas gratuitas como Google Docs, Miro Free, Mural Free o Notion. Para algunos ejercicios se sugiere practicar con un equipo voluntario real (de tu trabajo, asociación, proyecto, comunidad) que actúe como sistema-cliente.

El curso de coaching de equipos tiene una duración estimada de 4 a 6 semanas dedicando entre 1 y 2 horas diarias, con aproximadamente 30 a 50 horas de video clases y estudio guiado. El certificado oficial acredita 120 horas académicas, que incluyen el tiempo de estudio activo más las horas dedicadas a los 4 ejercicios prácticos, lecturas complementarias y autoaprendizaje. El acceso no vence: puedes avanzar a tu propio ritmo sin fecha límite.

Sí. Al finalizar obtienes un certificado digital emitido por Certhana Academy, verificable mediante código único en certhana.com/verificar y compatible con la sección de Licencias y Certificaciones de LinkedIn. El contenido está alineado con los marcos académicos del coaching de equipos. Es reconocido como respaldo de formación introductoria en coaching de equipos y organizacional y aporta valor para profesionales de RRHH, desarrollo organizacional y talento, agile coaches y scrum masters senior, consultores de transformación cultural, líderes de equipos que incorporan prácticas de coaching grupal, facilitadores y mentores corporativos, y coaches individuales que expanden su práctica al ámbito grupal.

Sí. El curso incluye 4 ejercicios prácticos evaluados basados en casos reales del coaching de equipos: (1) diagnóstico de equipo con evaluación de etapa de desarrollo según Tuckman, identificación de disfunciones según Lencioni (ausencia de confianza, miedo al conflicto, falta de compromiso, evitación de responsabilidad, falta de atención a resultados), análisis del sistema, y formulación de objetivos del proceso de coaching, (2) diseño de una intervención de coaching grupal: agenda completa de una sesión de equipo, técnicas de facilitación, dinámicas grupales (check-in, retrospectiva, círculo de confianza, fishbowl), gestión del espacio y del tiempo, y criterios de éxito, (3) diseño e implementación de un ritual de equipo de seguimiento que sostenga los cambios en el tiempo (retrospectivas, check-ins regulares, acuerdos de equipo revisables, sesiones de feedback grupal), y (4) proceso completo de coaching de equipos como entregable integrador: diagnóstico inicial, contrato con el sistema-cliente, plan de intervención de varias sesiones, indicadores de progreso y plan de cierre.

Sí. El curso es 100% virtual y está disponible para estudiantes en cualquier país de habla hispana, incluidos México, Colombia, Argentina, Chile, Perú, Ecuador, España y Estados Unidos. Los modelos, frameworks y competencias enseñados son universales y aplicables a cualquier tipo de equipo (equipos directivos, equipos ágiles y scrum, equipos de proyecto, equipos remotos e híbridos, equipos multiculturales) en cualquier contexto organizacional —empresas privadas, organismos públicos, ONGs, startups, equipos deportivos, comunidades—.

La facilitación grupal tiene como objetivo gestionar un proceso colectivo puntual (reunión, taller, toma de decisión) con neutralidad sobre el contenido. El coaching de equipos es un proceso sostenido en el tiempo que trabaja la dinámica, las creencias colectivas y los patrones relacionales del sistema-equipo para generar cambios duraderos en su efectividad. El coach de equipos puede facilitar sesiones, pero su intervención va más allá: diagnostica, acompaña y sostiene la evolución del equipo como sistema.