Curso de planeación estratégica
El curso de planeación estratégica de Certhana Academy te capacita desde cero para diagnosticar una organización, definir su rumbo y convertirlo en un plan medible. Al finalizar sabrás elaborar una matriz FODA, formular objetivos SMART y estrategias, y diseñar un tablero de seguimiento con indicadores clave. Estarás preparado para participar en la planeación de organizaciones de cualquier sector y acompañar la ejecución de su estrategia.
- Curso gratis Acceso ilimitado
- 100% virtual Modalidad a distancia
- Video clases Aprendizaje práctico
- Certificación Oficial Planeación Estratégica
Qué aprenderás
La planeación estratégica, también llamada planificación estratégica, define hacia dónde va una organización y cómo llegar allí con objetivos, estrategias e indicadores. En este curso de planeación estratégica la construyes paso a paso, del diagnóstico al control.
- Explicar los principios, componentes y niveles de la planeación estratégica, desde la misión y la visión hasta la ventaja competitiva y la toma de decisiones.
- Diagnosticar el entorno, las capacidades internas y la posición estratégica de una organización con PESTEL, las cinco fuerzas competitivas y la matriz FODA o DAFO.
- Diseñar objetivos SMART, estrategias e iniciativas alineadas con el diagnóstico, y construir una hoja de ruta estratégica para la organización.
- Implementar, monitorear y ajustar la estrategia con KPI, tableros de seguimiento, análisis de desviaciones y acciones correctivas.
Habilidades que obtendrás
- Direccionamiento estratégico
- Pensamiento estratégico
- Análisis PESTEL
- Cinco fuerzas de Porter
- Matriz FODA
- Objetivos SMART
- Formulación de estrategias
- Hoja de ruta estratégica
- Indicadores KPI
- Control estratégico
Contenido del curso
4 unidades · 120 horas
Para quién es este curso
Este curso de planeación estratégica está diseñado para personas que quieren orientar las decisiones de una organización con un rumbo claro, objetivos medibles y seguimiento constante.
- Estudiantes de administración, ingeniería industrial, economía o carreras afines que quieren llevar la teoría de la estrategia a un plan concreto.
- Profesionales y mandos medios que participan en la planeación anual de su área y quieren formular objetivos e indicadores con método.
- Emprendedores y dueños de pymes que quieren dejar de improvisar y construir un plan estratégico para hacer crecer su negocio.
- Profesionales de áreas como finanzas, marketing o recursos humanos que necesitan alinear sus planes con la estrategia de la organización.
- Líderes de fundaciones, cooperativas u organizaciones sociales que necesitan definir prioridades y hacer seguimiento a sus metas.
Experiencia práctica: Proyectos reales
Este curso de planeación estratégica sigue un modelo basado en proyectos: construyes el plan de una organización real o ficticia, del diagnóstico al tablero de seguimiento.
- Proyecto 1. Matriz FODA y diagnóstico estratégico: Eliges una organización, elaboras su matriz FODA con al menos dos elementos por cuadrante y formulas una conclusión estratégica a partir del cruce entre una fortaleza y una oportunidad.
- Proyecto 2. Plan estratégico básico: Formulas dos objetivos SMART derivados del diagnóstico, uno para aprovechar una oportunidad y otro para reducir una debilidad, y defines una estrategia y una iniciativa para cada uno.
- Caso práctico. Tablero de seguimiento estratégico: Ante una organización cuya participación de mercado creció solo un 4% frente a una meta del 15%, eliges el KPI para diagnosticar la desviación, analizas su causa y propones una acción correctiva.
- Proyecto final. Plan estratégico integral: Integras todo lo aprendido elaborando el plan de una organización concreta, con su misión, una matriz FODA, dos objetivos SMART con su estrategia e iniciativa, y un tablero con KPI, metas y frecuencia de seguimiento.
Oportunidades de empleo
Toda organización necesita personas capaces de traducir su visión en objetivos, planes e indicadores. El curso de planeación estratégica es tu punto de partida: si lo complementas con formación en gestión de proyectos, finanzas corporativas o business intelligence, puedes aspirar a roles como estos.
- Analista de planeación: Apoyas la elaboración de diagnósticos, planes y reportes de seguimiento de la organización. Es una puerta de entrada natural al área.
- Analista de control de gestión: Diseñas indicadores y tableros para medir el avance de la estrategia. Sumando formación en Power BI, puedes automatizar y visualizar ese seguimiento.
- Coordinador de proyectos estratégicos: Conviertes las iniciativas del plan en proyectos con cronograma, responsables y metas. Complementar tu formación con gestión de proyectos y Scrum te acerca a las oficinas de proyectos (PMO).
- Consultor en estrategia para pymes: Acompañas a pequeños negocios en su diagnóstico y su plan de crecimiento. Es una opción para trabajar de forma independiente.
- Gerente de planeación estratégica: Lideras el proceso de planeación de la organización y su despliegue en todas las áreas. Con experiencia y formación en finanzas corporativas, es la meta natural de esta ruta.
Planeación Estratégica y Control de Gestión
Al finalizar el curso de planeación estratégica recibirás un certificado oficial emitido por Certhana Academy, que acredita tu formación en diagnóstico estratégico, formulación de objetivos y estrategias, e implementación y control de la estrategia.
Esta certificación te ayudará a respaldar tus habilidades y fortalecer tu perfil profesional para acceder a mejores oportunidades laborales.
Obtener certificación
Respaldo académico
El curso de planeación estratégica se construyó con obras de referencia internacional en estrategia, análisis competitivo y gestión del desempeño.
- Conceptos de administración estratégica — Fred R. David. Texto universitario de referencia sobre el proceso completo de planeación estratégica.
- Estrategia competitiva — Michael E. Porter. La obra clásica sobre las cinco fuerzas competitivas y la ventaja competitiva.
- El cuadro de mando integral — Robert S. Kaplan y David P. Norton. El modelo de referencia para traducir la estrategia en indicadores y metas.
Recursos y herramientas
Además de las video clases, el curso de planeación estratégica incluye plantillas que puedes usar para construir el plan de tu organización.
- Plantilla de matriz FODA con guía para cruzar factores.
- Guía de análisis PESTEL y de las cinco fuerzas competitivas.
- Formato para redactar objetivos SMART, con ejemplos.
- Plantilla de hoja de ruta estratégica con iniciativas y responsables.
- Tablero de seguimiento de KPI en hoja de cálculo.
Preguntas frecuentes
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