Curso de emprendimiento
El curso de emprendimiento de Certhana Academy te capacita desde cero para validar ideas, planificar un negocio y calcular si es viable. Al finalizar sabrás distinguir una oportunidad de una simple idea, definir tu mercado y tu oferta, y proyectar costos y flujo de caja. Estarás preparado para lanzar un negocio propio o apoyar a otro emprendedor con un plan basado en evidencia y en números.
- Curso gratis Acceso ilimitado
- 100% virtual Modalidad a distancia
- Video clases Aprendizaje práctico
- Certificación Oficial Emprendimiento
Qué aprenderás
El emprendimiento es el proceso de convertir una oportunidad en un negocio que crea valor para otras personas. En este curso de emprendimiento pasas de una idea a un plan de negocios, paso a paso y con evidencia.
- Distinguir idea, necesidad y oportunidad, y construir un modelo de negocio y un plan que conecte supuestos, evidencias y decisiones.
- Investigar el mercado, validar supuestos con entrevistas y pruebas de oferta, y definir segmento, propuesta de valor, precio y canales.
- Organizar procesos, recursos y proveedores, repartir funciones del equipo y ordenar los requisitos de formalización y los riesgos operativos.
- Calcular inversión, costos, margen y punto de equilibrio, proyectar el flujo de caja en dos escenarios y comparar fuentes de financiación.
Habilidades que obtendrás
- Validación con clientes
- Propuesta de valor
- Modelo de negocio
- Plan de negocios
- Segmentación de mercado
- Estimación de ventas
- Capacidad operativa
- Punto de equilibrio
- Flujo de caja
- Gestión de riesgos
Contenido del curso
4 unidades · 40 horas
Para quién es este curso
Este curso de emprendimiento está diseñado para personas que quieren convertir una idea en un negocio con clientes, operación y números que se sostengan.
- Estudiantes de administración, economía, ingeniería o carreras afines que quieren llevar una idea de negocio a un plan con evidencia y cifras.
- Personas con una idea de negocio que quieren comprobar si hay clientes dispuestos a pagar antes de invertir sus ahorros.
- Dueños de pequeños negocios que buscan ordenar su operación, calcular sus costos y planificar el crecimiento con más criterio.
- Profesionales que piensan independizarse y necesitan evaluar si su proyecto es viable antes de dejar su empleo.
- Líderes de cooperativas, fundaciones o proyectos comunitarios que quieren estructurar una iniciativa productiva con un plan claro.
Experiencia práctica: Proyectos reales
Este curso de emprendimiento sigue un modelo basado en proyectos: construyes tu plan de negocios en cuatro partes, con tu propia idea o con un escenario de práctica, y lo entregas en Word y Excel.
- Proyecto 1. Mercado y estrategia comercial: Eliges a qué clientes atiendes primero a partir de tres supuestos y su evidencia, redactas tu propuesta de valor y estimas tus ventas de seis meses en Excel.
- Proyecto 2. Operación y organización: Dibujas tu proceso principal con tiempos, capacidad y cuello de botella, eliges un proveedor entre dos cotizaciones y ordenas funciones, requisitos de formalización y tres riesgos.
- Proyecto 3. Viabilidad financiera: Calculas inversión, costos, margen y punto de equilibrio, proyectas doce meses de flujo de caja en dos escenarios y comparas dos fuentes de financiación.
- Proyecto final. Plan de negocios integrado: Integras todo lo aprendido en un resumen ejecutivo de una página, decides si lanzas, ajustas o no lanzas, y planificas tus tres primeros meses.
Oportunidades de empleo
Saber validar una idea y planificar un negocio sirve para crear una empresa y para trabajar en áreas de desarrollo de negocios. El curso de emprendimiento es tu punto de partida: si lo complementas con formación en marketing, finanzas corporativas o gestión de proyectos, puedes aspirar a roles como estos.
- Asistente de proyectos de emprendimiento: Apoyas a emprendedores en incubadoras, cámaras de comercio o programas para pymes, ordenando sus planes y sus números. Es una puerta de entrada natural al área.
- Emprendedor o dueño de un negocio propio: Validas tu idea, abres con una operación definida y decides con números cuándo ajustar. Con formación en ventas y marketing, fortaleces la captación de clientes.
- Analista de desarrollo de negocios: Evalúas oportunidades, estimas la demanda y calculas la viabilidad de nuevos productos o servicios. Sumar formación en finanzas corporativas te ayuda a sustentar cada propuesta.
- Consultor para pequeñas empresas: Ayudas a negocios en marcha a ordenar sus procesos, sus costos y su plan de crecimiento. La formación en gestión de proyectos amplía esta ruta.
- Coordinador de nuevos negocios: Lideras la puesta en marcha de una iniciativa dentro de una empresa, desde la validación hasta su primer flujo de caja. Con formación en planeación estratégica, puedes crecer hacia esta función.
- Gerente de una pyme: Diriges un negocio completo, con sus mercados, su operación y sus finanzas. Es la meta natural de esta ruta, que combina experiencia con formación en gestión y finanzas.
Emprendimiento y Planificación de Negocios
Al finalizar el curso de emprendimiento recibirás un certificado oficial emitido por Certhana Academy, que acredita tu formación en validación de oportunidades de negocio, estrategia comercial y operación, y viabilidad financiera.
Esta certificación te ayudará a respaldar tus habilidades y fortalecer tu perfil profesional para acceder a mejores oportunidades laborales.
Obtener certificación
Respaldo académico
El curso de emprendimiento se construyó con obras de referencia internacional en modelos de negocio, validación con clientes y costos.
- Business Model Generation — Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. Los nueve bloques del modelo de negocio que sustentan la primera unidad.
- Testing Business Ideas — David J. Bland y Alexander Osterwalder. Experimentos para validar supuestos con evidencia de clientes.
- Principles of Accounting, Volume 2: Managerial Accounting — OpenStax. Costos fijos y variables, margen de contribución y punto de equilibrio.
Recursos y herramientas
Además de las video clases, el curso de emprendimiento incluye materiales que usas para armar tu plan de negocios.
- Plantilla del plan de negocios en Word, con seis secciones.
- Libro de Excel con hojas de ventas, operación, costos, flujo de caja y financiación.
- Datos de un escenario de práctica para cada parte del plan, en PDF.
- Soluciones modelo de las partes 1 a 3 del plan, en Word y Excel.
- Ejemplo resuelto de un taller de bicicletas usadas, dentro del libro de Excel.
Preguntas frecuentes
Cursos recomendados
-
Curso de comercio electrónico
Aprende desde cero a montar y operar una tienda en línea: configurar la compra, atraer clientes, despachar pedidos y lograr que vuelvan.
Certificado -
Curso de comercio internacional
Aprende desde cero a preparar importaciones y exportaciones, elegir transporte e Incoterms y calcular costos y tributos de cada operación.
Certificado -
Curso de negocios internacionales
Aprende desde cero a elegir un mercado exterior, negociar con la regla Incoterm adecuada, fijar tu precio de exportación y cobrar con menos riesgo.
Certificado -
Curso de planeación estratégica
Aprende desde cero a diagnosticar una organización, formular objetivos SMART y estrategias, y medir su avance con KPI.
Certificado