Curso de coaching ejecutivo
El curso de coaching ejecutivo y de liderazgo de Certhana Academy te capacita desde cero para aplicar, desarrollar y liderar conversaciones de alto nivel, formular objetivos ejecutivos y acompañar procesos de cambio en personas y equipos dentro de contextos organizacionales. Al finalizar dominarás el modelo GROW, el diseño de roadmaps de acción y las técnicas de trabajo con creencias y mindset ejecutivo, y estarás preparado para intervenir con líderes y equipos con fundamento metodológico y profesionalismo.
- Curso gratis Acceso ilimitado
- 100% virtual Modalidad a distancia
- Video clases Aprendizaje práctico
- Certificación Oficial Coaching Ejecutivo
Qué aprenderás
El curso de coaching ejecutivo y de liderazgo te capacita con las competencias necesarias para conducir procesos de acompañamiento con líderes, directivos y equipos en entornos organizacionales reales.
- Aplicar el modelo GROW y sus variantes orientadas a resultados para estructurar sesiones ejecutivas con claridad, propósito y liderazgo situacional.
- Desarrollar escucha multinivel y feedback efectivo para construir conversaciones de alto impacto con líderes, directivos y mandos medios.
- Liderar el diagnóstico de retos del rol ejecutivo mediante mapeo de stakeholders, formulación de objetivos OKR/SMART y entrevista inicial estructurada.
- Gestionar planes de acción de 90 días con hábitos, hitos e indicadores de avance, aplicando protocolos de accountability y seguimiento entre sesiones.
- Identificar creencias limitantes y sesgos ejecutivos para trabajarlos sin imponer perspectiva, con comunicación asertiva y liderazgo adaptativo.
Habilidades que obtendrás
- Escucha multinivel
- Feedback y feedforward
- Diagnóstico ejecutivo
- Modelo GROW ejecutivo
- Roadmap de 90 días
- Accountability y seguimiento
- Gestión de stakeholders
- Creencias limitantes en líderes
- Liderazgo adaptativo
- Conversaciones difíciles
- Ética ICF y confidencialidad
Contenido del curso
4 unidades · 120 horas
Para quién es este curso
Este curso de coaching ejecutivo y de liderazgo está diseñado para personas que quieren aplicar, desarrollar y liderar procesos de acompañamiento en contextos organizacionales.
- Estudiantes de administración, psicología organizacional, recursos humanos o carreras afines que quieren especializarse en coaching ejecutivo como herramienta de intervención en organizaciones.
- Profesionales y mandos medios en crecimiento que buscan fortalecer su liderazgo, mejorar su influencia en equipos directivos y facilitar procesos de cambio dentro de sus organizaciones.
- Aficionados al desarrollo del liderazgo y autodidactas interesados en comprender cómo funciona el coaching ejecutivo para aplicarlo en sus propios contextos de gestión.
- Profesionales de otras áreas (consultoría, psicología, educación corporativa) que quieren agregar competencias de coaching ejecutivo a su perfil para ampliar su impacto en organizaciones.
- Emprendedores y freelancers que quieren ofrecer servicios de coaching ejecutivo de forma independiente o integrar herramientas de acompañamiento a líderes en su propuesta de valor.
Experiencia práctica: Proyectos reales
Este curso de coaching ejecutivo y de liderazgo usa un modelo de aprendizaje basado en proyectos sobre situaciones reales del entorno ejecutivo, que puedes desarrollar mediante análisis de casos organizacionales o diseños de intervención propios.
- Proyecto 1. Diagnóstico de liderazgo ejecutivo: Aplicas las herramientas de diagnóstico y escucha para identificar dos retos del rol ejecutivo y formular un objetivo SMART a partir de un caso real.
- Proyecto 2. Roadmap de 90 días en coaching ejecutivo: Aplicas el modelo GROW y la estructura de roadmap para diseñar un plan de acción ejecutivo con al menos un hábito, un hito concreto y un indicador de avance.
- Proyecto 3. Creencias limitantes en líderes: Identificas la creencia limitante y el sesgo ejecutivo presentes en un caso real y describes la técnica o pregunta que usarías para invitar al cliente a cuestionarlos desde su propio marco.
- Proyecto 4. Sesión de coaching ejecutivo completa: Integras todo lo aprendido diseñando una sesión de coaching ejecutivo de principio a fin: perfil del cliente, preguntas de apertura, aplicación del modelo GROW, identificación de creencia limitante y definición de un hito del roadmap con su indicador de avance.
Oportunidades de empleo
El coaching ejecutivo y de liderazgo tiene demanda creciente en sectores como Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional de empresas medianas y grandes, consultoría especializada en liderazgo, escuelas de negocio y educación ejecutiva, plataformas digitales de coaching corporativo, programas in-company de desarrollo de líderes, y como complemento a la práctica de profesionales de RRHH, consultoría, psicología organizacional y educación corporativa ya habilitados.
- Coach interno en organizaciones medianas o grandes: integra prácticas de coaching ejecutivo dentro de áreas de Talent Management, Desarrollo de Líderes, Aprendizaje y Desarrollo, o Cultura, apoyando procesos de transición de mandos, evaluación 360, planes de desarrollo individual y onboarding de directivos.
- Líder, mando medio o directivo que aplica coaching a su equipo: jefes de equipo, gerentes o directores que adoptan un estilo de liderazgo coaching para potenciar a sus colaboradores directos, gestionar conversaciones difíciles, dar feedback efectivo y desarrollar talento.
- Business Partner de Recursos Humanos con enfoque en coaching y desarrollo de líderes: integra competencias de coaching ejecutivo en procesos de gestión del talento, evaluación del desempeño, planes de sucesión y desarrollo de líderes.
- Facilitador de programas de liderazgo corporativo: diseña y conduce talleres, programas de desarrollo, sesiones de team coaching para equipos directivos y mandos medios en empresas, escuelas de negocio o instituciones de formación ejecutiva.
- Coach ejecutivo independiente: trabaja con clientes individuales (típicamente directivos C-Suite, gerentes, mandos medios en transición) en procesos de desempeño, transición de carrera, desarrollo de liderazgo, integración a nuevos roles.
Coaching Ejecutivo y Liderazgo Organizacional
Al finalizar el curso de Coaching Ejecutivo y de Liderazgo recibirás un certificado oficial emitido por Certhana Academy, que acredita tu formación en acompañamiento de líderes y directivos y aplicación de estrategias de escucha multinivel, planes de acción y gestión de stakeholders.
Esta certificación te ayudará a respaldar tus habilidades y fortalecer tu perfil profesional para acceder a mejores oportunidades laborales.
Obtener certificación
Respaldo académico
El contenido de este curso fue desarrollado por el equipo académico de Certhana Academy, integrado por diseñadores instruccionales y profesionales con experiencia operativa en coaching ejecutivo, RRHH y desarrollo organizacional, siguiendo un proceso de cuatro fases: (1) análisis de necesidades de capacitación introductoria en coaching ejecutivo para audiencias en formación profesional inicial y profesionales que buscan complementar su formación, (2) diseño instruccional alineado con el marco de competencias fundamentales de la International Coaching Federation (ICF), (3) desarrollo de contenido con base en las fuentes referenciadas, (4) evaluación por al menos un segundo miembro del equipo antes de publicación.
Bibliografía de referencia del curso
- Whitmore, J. (2017). Coaching for Performance: The Principles and Practice of Coaching and Leadership (5th ed., 25th Anniversary Edition). Nicholas Brealey Publishing. ISBN-13: 978-1-4736-5812-7. [Ficha en Hachette]. Obra fundacional del modelo GROW (Goal-Reality-Options-Will), uno de los marcos de intervención más adoptados en coaching ejecutivo y de desempeño internacionalmente.
- Kouzes, J. M., y Posner, B. Z. (2023). The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations (7th ed.). Jossey-Bass (Wiley). ISBN-13: 978-1-119-73612-7. [Ficha en Wiley]. Obra basada en investigación longitudinal sobre las Cinco Prácticas del Liderazgo Ejemplar.
- Kegan, R., y Lahey, L. L. (2009). Immunity to Change: How to Overcome It and Unlock Potential in Yourself and Your Organization. Harvard Business Press. ISBN-13: 978-1-4221-1736-1. [Ficha en HBR Store]. Marco metodológico desarrollado por Robert Kegan (Profesor Emérito Meehan de Aprendizaje Adulto en Harvard Graduate School of Education) y Lisa Laskow Lahey (Minds at Work, ex-asociada de Harvard Change Leadership Group).
Recursos y herramientas
El curso de coaching ejecutivo y de liderazgo incluye materiales descargables diseñados para que puedas aplicar las metodologías del coaching ejecutivo directamente en tus sesiones o en tu práctica de liderazgo desde el primer módulo.
- Plantilla de contrato de coaching ejecutivo: estructura, cláusulas de confidencialidad y acuerdos de encuadre para procesos con líderes y directivos.
- Guía de preguntas poderosas por fase GROW para contextos ejecutivos: banco de preguntas organizadas por reto de liderazgo y momento de la sesión.
- Plantilla de roadmap de 90 días: formato guiado con hábitos, hitos, indicadores y casillas de check-in para el seguimiento del proceso.
- Ficha de diagnóstico ejecutivo: herramienta de mapeo de retos del rol (estrategia, influencia, stakeholders) para la entrevista inicial con el cliente.
- Glosario de términos clave: coaching ejecutivo, OKR, modelo GROW, liderazgo adaptativo, accountability y competencias ICF.
Preguntas frecuentes
Cursos recomendados
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Curso de coaching
Aprende modelo GROW, escucha activa, preguntas poderosas, objetivos SMART y técnicas para procesos de cambio.
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Curso de coaching de equipos
Aprende facilitación, modelo GROW, OKR, retrospectivas y rituales ágiles para equipos de alto desempeño.
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Curso de coaching digital
Aprende a ofrecer sesiones digitales, facilitación grupal y procesos de acompañamiento desde cualquier lugar.
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