Curso de recursos humanos

No se requieren conocimientos previos en RRHH, psicología organizacional ni administración. El curso de recursos humanos está diseñado para principiantes y parte desde los fundamentos del área, avanzando hacia el ciclo completo de gestión del talento humano: planeación estratégica de RRHH y alineación con la estrategia del negocio, análisis y diseño de puestos (job description y job specification), reclutamiento y selección (introducción, complementaria al curso específico), inducción y onboarding, capacitación, desarrollo y aprendizaje organizacional (modelo 70-20-10, plan de carrera, planes de sucesión), evaluación del desempeño (evaluación 360°, OKRs, KPIs, feedback continuo), compensación y beneficios (Total Rewards, estructura salarial, banding, beneficios flexibles), clima organizacional, cultura y engagement, employee experience (EX) y propuesta de valor al empleado (EVP), bienestar laboral y prevención de riesgos psicosociales, diversidad, equidad e inclusión (DEI), comunicación interna, gestión del cambio organizacional, relaciones laborales y negociación colectiva, introducción a HR Analytics y people analytics, HRIS / sistemas de información de RRHH (Workday, SAP SuccessFactors, BambooHR, Personio, Buk, Rankmi), y el modelo de Dave Ulrich (HR Business Partner, Centro de Excelencia, Servicios Compartidos, Líder Funcional). Solo necesitas acceso a internet y disposición para aprender.

Sí, el curso de recursos humanos es gratuito: incluye todas las video clases, materiales descargables y ejercicios prácticos sin costo. La certificación oficial emitida por Certhana Academy es opcional y tiene un costo independiente.

Solo necesitas acceso a internet. Las actividades del curso se resuelven con las plantillas descargables incluidas y herramientas gratuitas como Google Docs, Google Sheets, Notion, Trello o Airtable Free. No se requiere acceso a software de pago para completar el curso.

El curso de recursos humanos tiene una duración estimada de 4 a 6 semanas dedicando entre 1 y 2 horas diarias, con aproximadamente 30 a 50 horas de video clases y estudio guiado. El certificado oficial acredita 120 horas académicas, que incluyen el tiempo de estudio activo más las horas dedicadas a los 4 casos prácticos, lecturas complementarias y autoaprendizaje. El acceso no vence: puedes avanzar a tu propio ritmo sin fecha límite.

Sí. Al finalizar obtienes un certificado digital emitido por Certhana Academy, verificable mediante código único en certhana.com/verificar y compatible con la sección de Licencias y Certificaciones de LinkedIn. El contenido está alineado con marcos académicos internacionales. Es reconocido como respaldo de formación práctica en gestión de recursos humanos y aporta valor en roles como HR generalist, HR business partner junior, asistente y analista de RRHH, coordinador de talento humano, especialista junior en desarrollo organizacional, talent partner, asistente de capacitación, analista de compensaciones, dueños y socios operativos de pymes que profesionalizan su área de talento, freelancers en consultoría de RRHH y estudiantes de psicología organizacional, administración o RRHH que buscan formación complementaria aplicada.

Sí. El curso incluye 4 casos prácticos evaluados basados en situaciones reales del trabajo en RRHH: (1) diseño de perfil de puesto y oferta laboral: análisis del puesto (job description y job specification), competencias clave, redacción de oferta atractiva con employer branding y lenguaje inclusivo, definición de proceso de selección y scorecard de evaluación, (2) plan de capacitación y evaluación del desempeño: diagnóstico de necesidades formativas, diseño de plan de capacitación bajo modelo 70-20-10 (experiencia, exposición, educación formal), diseño de evaluación del desempeño (objetivos SMART, evaluación 360°, OKRs, feedback continuo) y plan de desarrollo individual (PDI), (3) estrategias de retención, bienestar y engagement: diseño de encuesta de clima organizacional, plan de bienestar (físico, emocional, financiero, social), estrategia de employee experience (EX), EVP, programa de reconocimiento, y prevención de riesgos psicosociales, y (4) plan integral de gestión del talento humano como entregable integrador: diagnóstico organizacional, política de RRHH alineada con la estrategia del negocio, arquitectura del área según modelo Ulrich, ciclo completo de talento (atracción, desarrollo, retención, salida), KPIs de RRHH (rotación, ausentismo, eNPS, tasa de retención, ROI de capacitación, time-to-hire, costo de rotación) y roadmap de implementación.

Sí. El curso de recursos humanos es 100% virtual y está disponible para estudiantes en cualquier país de habla hispana, incluidos México, Colombia, Argentina, Chile, Perú, Ecuador, España y Estados Unidos. Los principios y herramientas de la gestión del talento humano son universales y aplicables en cualquier país, sector e industria. La aplicación práctica debe ajustarse al marco laboral nacional. El curso enseña los principios universales y permite aplicarlos al contexto regulatorio de cada jurisdicción.

Recursos Humanos es el término tradicional que describe la función administrativa del área: contratos, nómina, cumplimiento legal, registros y procesos operativos relacionados con las personas en la organización. Gestión del Talento Humano —o simplemente gestión del talento— es un enfoque más estratégico que pone el foco en atraer, desarrollar, motivar y retener a las personas más valiosas para el negocio: no solo administra la plantilla, sino que invierte en el crecimiento del capital humano como ventaja competitiva. En la práctica, ambos términos conviven en las organizaciones y muchos roles del área combinan tareas administrativas con responsabilidades estratégicas. Este curso cubre ambas dimensiones: los fundamentos operativos del área y las herramientas estratégicas que agregan mayor valor a la organización.